離火車站近的民宿

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商品訊息描述:

主要設施

  • 23 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器
  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 平面電視

鄰近景點

  • 位於中區
  • 世界航海模型展示廳就在附近
  • 龍頭山公園就在附近
  • 南浦洞街就在附近
  • 札嘎其魚市就在附近
  • 釜山塔就在附近
  • PIFF 廣場就在此區域
  • 釜山特麗愛美術館就在此區域
  • 國際市場就在此區域
  • 釜山近代博物館就在此區域
  • 40 階文化旅遊主題街道就在此區域
  • 富平罐頭市場就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者蘇龍麒台北9日電)國民黨立法院黨團總召廖國棟今天表示,前副總統吳敦義宣布參選國民黨主席,樂見這麼多的黨內同志願意為黨承擔,這不是在爭位子,是在爭為黨服務。

國民黨主席5月20日改選,繼國民黨主席洪秀柱、國民黨副主席郝龍斌陸續宣布投入主席選舉後,吳敦義上午舉行參選國民黨主席記者會。

廖國棟上午受訪時表示,樂見這麼多的黨內同志願意為黨承擔,希望參選人能夠思考黨的發展與未來黨的利益,闡述競選政見時能夠說明。他說,多人參選不是在爭位子,是在爭為黨服務。

廖國棟認為,在黨最困難的時候,這麼多前輩願意一肩扛起 這是好事。

至於國民黨副主席郝龍斌說,選黨主席者就應不選2020總統,廖國棟說,個人沒有意見,現在既然是在選黨主席,就談主席權責與未來理念就好,不必現在就談2020。

國民黨立法院黨團副書記長林為洲說,越多人參選越好,期待國民黨從黨主席選舉開始展現新氣象,有志者都可以來參加,不需要誰同意,他鼓勵更多人來參選。

國民黨立法院黨團副書記長李彥秀說,3人都是黨內非常優秀的人選,希望這場選舉是良性競爭,黨員需要非常優秀的黨主席來帶領,並且擴大國民黨的基本盤,儘速完成國民黨的世代交替,也希望參選人在接下來的競選過程,把政見論述出來。

李彥秀並表示,3人都非常資深、有智慧,參選過旅店程中可以有論述、立場不同,但3人應該有智慧讓黨的路線更明確,而不會撕裂國民黨。1060109

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

從北藝中心工程爭議到台中歌劇院籌備開幕風波,由北市文化局長異動頻繁兩年換三任,到八仙塵爆後加強火源管理,兩廳院取消紙風車演出特效等,這些2016年關於文化政策、文化資產、場館等藝文大代誌,凸顯台灣發展文化產業:「硬」拚惹議、「軟」不濟急的問題,進入2017年仍未完待續…。

根據國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所整理2016年全年藝文新聞,徵詢專家學者意見並進行師生問卷調查,再邀民眾投票,選出年度10大藝文新聞,頭條新聞為「北市忠孝橋引道拆除,北門古蹟重見天日」,二、三名則為「臺中國家歌劇院9月開幕,票價風波、籌備瑕疵惹爭議」、「北藝中心工程爭議不斷,承包商驚傳倒閉工程延宕」,三者也是藝文工作者票選前三名,只是北藝中心工程爭議更受業界矚目。

拆一橋

成就首都博物館園區

前文化部長、文化台灣基金會董事長洪孟啟指出,北市不畏批評拆除忠孝橋引道,應給予肯定,雖短暫對社會交通造成衝擊,但對台北市文化發展具正向功能,未來連結建國酒廠、鐵道博物館、松山文創園區、國父紀念館,以及串聯國立歷史博物館等,可望形成一個首都博物館園區,對古蹟保護、博物館產業發展有很大影響。

曾是2014年十大藝文新聞頭條的「臺中國家歌劇院」2016年再次入選,則是因開幕時未邀建築師伊東豐雄致詞、81歲國寶廖瓊枝卻無座席,引發外界爭議;第三大新聞則是北藝中心承包商傳倒閉消息,這兩則新聞皆與場館相關,顯示未來藝文場館招標及經營的重要性。

國立台灣美術館館長蕭宗煌表示,一個大型藝文場館從規劃、興建到營運大約以10年為一個週期,但台灣因為選舉頻繁每4、8年一選,以致工程規劃、文化設施等,往往無法進入正常化作業,如期完成,台灣須建立可長可久的制度。

洪孟啟認為,工程相關藝文新聞也凸顯出幾個問題:政府單位慣用低價標,遇到特殊工程應改用合理標;慎開國際標,需考慮國內工程技術在銜接、施工能力,否則將面臨流標、更改設計;文化單位負責重大藝文場館工程,最好找工程會介入。

新時代

藝文場館扮要角

隨多個藝文場館將陸續完成,中華民國表演藝術協會理事長于國華指出,台灣將進入一個新時代,表演藝術將走出台北,各地場館也將帶動地方性節目發展,但是否有足夠演出內容與售票市場支撐卻是隱憂,否則將面臨場館供過於求的問題,因此他也呼籲,政府需用當年扶植國家兩廳院的資源乘以3,由國家兩廳院與台中歌劇院、高雄衛武營,分別在北中南帶動台灣藝文發展。

未來不只要補足,于國華表示,更要加重場館扮演教育、行銷、策劃的角色,從過去國家兩廳院時代,政府蓋場館、補助藝文團隊、帶動市場的線性發展,走向由政府、劇場、藝文團隊、觀眾四者連結成為菱形合力發展,有愈來愈多場館在硬體建設時,就開始規劃內容、連結國際,待場館落成就可營運,不用經過2、3年空窗期,有益於文化生態發展。

據統計,台灣大約有5,100個表演藝術團隊,其中一年票房超過3、4千萬元以上的大團不到10個,99.9%都是中小型團隊,製作與表演方式、規模都大不同。目前市場朝M型發展,大團節目製作量大、規模大,巡演國內外,肩負帶動台灣表演藝術發展的使命;活躍的小團,則注重藝術發展、走實驗性,由於不如大團具號召力,不敢做大節目、巡迴。

近10年間從育成團隊晉升至發展、卓越大團的比例很低,主要原因之一就是國內缺乏中型劇場(約4、5百人座席),要缺乏經驗的小團直接挑戰千人以上座席的劇場很困難。

旅遊大亨新課題

培養人才渡假訂房、創新作品

代表雲門在90年代重要聲譽的兩齣舞作,一是演出22年、巡演全球219場的「流浪者之歌」,以及1998年首演以來累積達197場的「水月」,都在2016年11月最終演出後暫時封箱,也引起關注。

國藝會執行長陳錦誠表示,隨著林懷民等表演藝術團隊核心人物年歲漸增,從音樂、舞蹈到戲劇,人才培育、創新作品、製作巡演、國際交流,都是將面對的課題。

另就藝文工作者的角度,年度十大新聞還有台住宿優惠卷北市文化局長異動頻繁、兩廳院取消紙風車演出特效、白晝之夜、文學家陳映真過世的新聞等。

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